Med ökad kunskap vinner vi respekt

Foto: André de Loisted

NordDrill har precis avslutats och sommaren står inför dörren. I norra Sverige försöker fortfarande vintern behålla sitt grepp, men i söder gav den precis vika och varmluften från södern strömmade efterlängtat in över landet. Efterlängtat för en del, men så här års är normalt nederbörden sparsam. Och på den punkten verkar inte vädersystemen skilja sig från normalen. Vi har haft ovanligt lite regn i söder och i norr har snödjupet varit bedrövligt. Grundvattennivåerna är alarmerande låga och på många håll till och med historiskt låga. Svaret på det problemet är inte bara djupare brunnar, utan främst en maning om försiktighet med uttagen. Det kommer att ta tid innan magasinen fylls på.

Det påverkar oss alla. Och ni entreprenörer som normalt inte gör vattenbrunnar i så stor utsträckning: Gå gärna igenom nya Normbrunnen, som finns på vår hemsida och inte minst hos SGU, och reflektera över vad som är förändrat, hur man gör en säker vattenanläggning och kanske även satsa på att erbjuda en typgodkänd anläggning. Det är ju trots allt en livsmedelsproduktion som skall finnas under många år!

Att vattenbristen orsakar en efterfrågan på nyproduktionen råder det ingen tveksamhet om. När jag pratar med medlemmar har vattenborrning ökat markant och står på sina ställen för merparten av omsättningen.

NordDrill genomfördes med gott resultat under två dagar i maj. En eloge till arrangören Elmia som genomförde sitt uppdrag väldigt professionellt. Vi ser fram emot 2019 med än mer variation hos utställare och besökargrupper. Och mycket talar för att mässan breddas ytterligare. Förutsättningarna är mycket goda och responsen från omgivningarna positiva!

Vår omvärld påverkar även borrningsverksamheten. Nya regler för Nära Nollenergibyggnader presenteras i juni och de kommer att ge effekt för geoenergins utbyggnad, hårdare krav på utsläpp av kaxvatten genererar svåra bekymmer på många håll och även synen på borrkax skiljer sig markant från ställe till ställe. Som entreprenör är det mycket att förhålla sig till och det är tydligt att vi behöver mer kunskap i alla led. Mycket för att möta okunskap. Först då vinner man respekt.

När jag i början av maj gjorde en inventering av antalet utfärdade B-certifikat, visade det sig att det endast fanns 53 stycket. 53! Det är för dåligt. Skicka era borrare på utbildning, ge dem det enda yrkesbeviset som den här branschen har, och börja bemöta omgivningen med mer kunskap!

Sist men inte minst – ha en skön sommar.

Johan Barth, vd Geotec.

Utveckling kräver lönsamhet

Johan Barth, vd Geotec. Foto: André de Loisted

När jag har kontakt med medlems­företag runt om i landet vittnar en klar majoritet om att orderböckerna ser ovanligt väl­tecknade ut för årstiden. För 30 år sedan, när de flesta av Sveriges borrentreprenörer huvudsakligen sysslade med vattenborrning, var januari till mars en period då företagarna kunde lägga mer tid på service och i förekommande fall kanske till och med ta lite semester. Nu ser det lite annorlunda ut.

Geoenergiutbyggnaden i landet kom igång ordentligt på mitten av 2000-talet och tenderar nu att fortsätta att öka. Målgruppen har dock förskjutits från villasegmentet till fastigheter och industrier. Många företag har också intensifierat sin verksamhet inom grundläggningen som det investeras stora belopp inom. Det märks i allra högsta grad på efterfrågan av borrtjänster. Allt det här ställer också högre krav på den enskilde borrentreprenören som måste vara mer professionell i sin utövning. Det går inte längre att ha ”kontoret på fickan” i samma utsträckning. Behörigheter, besiktning av utrustning, certifikat, miljömedvetenhet och kvalitetsarbete är några av de bockar man måste ha fyllt i på checklistan för att kunna komma in på de större arbetsplatserna. Att vara en del av arbetsgivarorganisationen Sveriges Byggindustrier kan också vara en del i behovet att möte omvärldens krav på företagande med ansvar och säkerhet.

Allt som allt gör det borrföretagen i allt större utsträckning till moderna företag. Men det kostar. Och min uppfattning är att den detaljen inte omhändertas av det enskilda företaget och beställarna har inte heller vett att uppskatta allt det arbete och den kompetens som ni borrentreprenörer har utvecklat era borrföretag med. Många entreprenörer har svårt att ta betalt för sina tjänster eller så vill inte marknaden betala. Det är alltid lätt att sänka priset, och extremt svårt att höja.

Geotec följer varje år noga den ekonomiska utvecklingen i borrbranschen och ser trenderna – lönsamheten är generellt dålig och trenden pekar tyvärr åt fel håll. Inte heller hos leverantörerna ser det bra ut, även om det är något bättre än hos entreprenörerna.

Utvecklingen är oroande inför framtiden. I den här typen av verksamhet, måste man ha marginaler. Man måste ha en lönsamhet för att kunna sköta investeringar och utbildningar i erforderlig utsträckning. Den ena leder också till det andra. Den dåliga lönsamheten drabbar också leverantörerna.

Vi arbetar i en bransch i förändring. Borrföretagen förändras och i leverantörsledet ser vi också nya företagskonstellationer. Det gäller att hänga med – och att våga bibehålla vettiga marginaler!

NordDrill ligger bakom hörnet. Den 11-12 maj träffas branschen i Jönköping på borrbranschens egen marknadsplats. Ta tillfället att besöka mässan! Och för er som säljer produkter inom branschen: Kontakta Elmia och säkra upp en monter för att träffa den nordiska branschen!

Väl mött i Jönköping i maj!

Gemensamt arbete leder framåt

En årsstämma är till ända och föreningen har som vanligt tagit kloka och långsiktiga beslut. Det är en förmån att få arbeta för entreprenörer och företagare som verkligen är medvetna om hur omvärlden påverkar deras situation, inte bara idag, utan även på några års sikt. Det kan de göra bland annat eftersom de hela tiden uppdateras genom de kanaler som idag står till deras förfogande. Facebook, Twitter och LinkedIn är samtliga källor till snabb och direkt information. Däremot är de kanske inte alltid så väl granskade, vilket gör att man måste ta den informationen med en viss nypa salt. Men även annan media är idag blixtsnabb, och den generation företagare som idag står för lejonparten av omsättningen i borrbranschen har tillgång till den i fickan. Var som helst. Dygnet runt.

Närvaron på social media är en viktig utveckling för landets företagare. Det är anledningen till att vi i samband med årsstämmans föredrag hade en genomgång av vad man kan göra och kanske också vad som förväntas av en entreprenör idag. Kunderna letar i första hand på nätet efter leverantörer av både produkter och tjänster. Och större delen av Sveriges befolkning har ett Facebook-konto. Där befinner de sig både privat och professionellt.

Vi kan tyckas leva i en konservativ bransch. Och i viss mån gör vi det också. Föreläsaren Claes Schmidt lyckades väl på stämmans föredragsdel att upplysa om både det ena och de andra. Men jag tänker kanske främst på de arbetsmiljömässiga bitarna. Det sker förändringar, om än långsamt. Vi bedriver arbeten som behandlar närmiljön för borrteknikerna vid borriggen och för företagaren; stånghantering, besiktning på borriggar, kaxvattenhantering, slangbrottsventiler och mycket mer. Tack vare engagerade medlemsföretagare och en pragmatisk styrelse som ser framåt, bidrar vi på sikt till att det blir bättre och att det under säkrare omständigheter produceras fler borrmeter.

Detta sista nummer av Borrsvängen för det här året har fokus på teknikutvecklingen. Nya produkter och nya hjälpmedel som bidrar till en effektivare och säkrare vardag. Vi ser fram emot att under nästa år fortsätta att bevaka och rapportera om nyheterna, inte minst i samband med NordDrill som går av stapeln i maj 2017. Jag vill slutligen uppmana landets entreprenörer och företagare att höra av sig till Borrsvängen eller till Geotec, för att berätta om nyheter eller funderingar som man vill dela med sig av. Borrsvängen är en utmärkt kanal att nå ut till alla aktiva i borrbranschen.

Sköt om er i jul och väl mött nästa år!

Johan Barth

Styrkan av enighet

Geotec har snart funnits i 40 år. Anled- ningen till bildandet var delvis att vara en motvikt till Avanti. Sedan dess har orga- nisationerna varierat i storlek och arbets- område. Men under större delen av tiden har det funnits diskussioner och intressen av att genomföra ett samgående. Jag har under mina sexton år inom den här delen av branschen varit med om två omgångar. Visst nns där en skillnad mellan organisationerna, företrädelsevis hur vi arbetar, men medlemsmaterialet är det samma – det är borrentreprenörer som alla har samma mål, nämligen att få vardagen att gå runt, att göra kvalitativa anläggningar och att driva sina företag.

Nyligen lät Geotec genomföra en telefonunder- sökning bland företag, både Geotecanslutna, Av- antianslutna, icke anslutna och leverantörer. En av frågorna handlade just om man tyckte att organi- sationerna skulle slås samman till en. En majoritet (53 procent) tyckte att man borde slå ihop organi- sationerna, åtta (8 procent) tyckte nej och trettionio (39 procent) visst inte. Av de sjuttio öppna svar som fanns var det endast fem som ansåg att det fanns fördelar med två organisationer. Resterande del såg inga fördelar med två, utan tvärt om – styrkan av en organisation var den övervägande majoritetens synpunkt. Och det i alla läger! Just det sistnämnda vill jag ta fasta på. Styrkan i att agera med utgångspunkt från en organisa- tion är viktigare än den enskilde organisationens berättigande. Vi har samma intresse och vill leverera under motsvarande premisser. Vårt gemensamma mål vore snarare att påverka den majoritet av borrföretag som inte är med i en organisation.

Vår situation är på intet sätt ny. Och det är anledningen till att vi i det här numret av Borr- svängen visar på några exempel från likvärdiga branscher. Det här har gjorts förut och med bra resultat. Självklart innebär det förändringar, men vad är det som säger att en ny tid behöver bli en sämre tid?

Konkurrens är alltid bra. Men på rätt ställe! Den bör huvudsakligen utövas mellan företagen och inte på organisationsnivå där den inte genererar några intäkter till företagen som står bakom organisationerna, utan bara slukar energi, kapi- tal och tid. Energi, kapital och tid som istället skulle kunna användas för att ge borrningsindu- strin än större plats i samhället. För att det är väl precis det som vi tillsammans vill nå?

Johan Barth