Taggarkiv: Branschen

Så gick Johan Blomdahl från borroperatör till regionchef

/0 Kommentarer

Johan Blomdahl har avancerat från borroperatör till regionchef inom Styrud-koncernen. Under perioden som borroperatör varvade han borrarbetena med elitsatsning på den japanska kampsporten ju-jutsu. I dag är det fullt fokus på arbetet.

Styrud Ingenjörsfirma arbetar med schaktfritt ledningsbyggande, grundläggning, brunnar för geoenergi och vatten samt gruvborrning och prospektering. Företagets huvudkontor ligger en trappa upp i en företagspark i Sävedalen i Göteborg. Besökare välkomnas av en varmröd fondvägg med företagsloggan i vitt.

− Jag tillbringar mycket tid här, men även ute hos kunder och på arbetsplatser, berättar Johan Blomdahl, som har sin egen arbetsplats i ett ljust rum där väggarna är prydda med bilder från olika anläggningsprojekt.

Johan Blomdahls expertområde inom borrning är schaktfritt ledningsbyggande. De praktiska kunskaperna skaffade han sig som borroperatör i företaget på 1990-talet.

− Under gymnasietiden utbildade jag mig till kock och jobbade några år på en lunchrestaurang, men efter militärtjänsten kände jag att jag ville göra något annat och började jobba som borroperatör för Styrud i stället, berättar han.

Världsmästare i ju-jutsi

Samtidigt tränade Johan Blomdahl ju-jutsu på elitnivå och då passade jobbet på Styrud extra bra.

− Arbetet var flexibelt och jag kunde ta ledigt under längre perioder för träningsläger och mästerskap.

Satsningen på ju-jutsun blev framgångsrik. Ett VM-brons i mellanviktsklassen 1994 följdes av EM-guld 1995, VM-guld 1996 och ytterligare ett EM-guld 1997. Utöver det vann han ett antal SM-guld. Sedan var det dags att fokusera på jobbet på Styrud – en satsning som också blev framgångsrik.

− Jobbet som borroperatör är lärorikt och givande. Eftersom borrning är ett brett område blir man expert inom sin nisch och lär sig mycket om de tekniska och geologiska förutsättningarna. Dessutom lär man sig hantera mycket kringutrustning och stora fordon, men framför allt att hantera kundrelationer, konstaterar Johan Blomdahl.

Tack vare att Styrud var ett företag i tillväxt öppnades också nya möjligheter för Johan Blomdahl.

Johan Blomdahl har gjort en lång karriär inom Styrud. Foto: Sergio Joselovsky.

Har växt med företaget

− Jag har jobbat här sedan 1994 och i många olika roller. Företaget har hela tiden växt och man kan säga att vi har växt och utvecklats tillsammans, säger han.

I dag är han regionchef med eget resultatansvar. Regionen har lokalkontor i Malmö och Göteborg och egen verkstadsdel i Herrljunga. Gruppen består av 55 anställda. Johans arbetsuppgifter är många och spänner över ett brett spektrum, men mycket fokus ligger på försäljning, projektledning, rekrytering och att hantera framtida investeringar.

− Jag trivs bra med min roll. Det är roligt och stimulerande att arbeta med en mix av människor och affärer. Jag har ett öppet sinne och lär mig nya saker varje dag. Att se medarbetare utvecklas är mycket motiverande som chef. I entreprenadbranschen innebär den geografiska spridningen av medarbetarna en extra utmaning för ledarskapet. Det gäller att hantera varje frågeställning på rätt sätt, säger Johan Blomdahl.

Mognande marknad

Den absoluta majoriteten av Styruds uppdrag rör schaktfritt ledningsbyggande. Det är ett komplext arbete där det gäller att jobba metodiskt med olika typer av tekniker.

− De geologiska förutsättningarna skiljer sig hela tiden och det gäller att ha rätt utrusning på rätt ställe, säger Johan Blomdahl och tillägger att han har glädje av sin erfarenhet som borroperatör i sitt nuvarande arbete.

− Tack vare min bakgrund tror jag att jag har en ökad förståelse för och överblick över projekten.

Han säger att marknaden för schaktfritt ledningsbyggande har börjat mogna och att efterfrågan på företagets tjänster hela tiden ökar. Samtidigt blir jobben större.

− För 10−15 år sedan ansågs en borrning på ett par hundra meter vara lång, nu kan det handla om upp till 1 000 meter. Dimensionerna blir också grövre, från 300−400 millimeter till dagens 800−900 millimeter, säger han.

Styrud har under de senaste åren medvetet breddat sin verksamhet.

− Förr var endast enskilda borrningar i fokus men i dag åtar vi oss helhetslösningar för slutkunder. Vi står ofta som totalleverantör, vilket värdesätts.

Satsningar i storstäder ger nya uppdrag och utmaningar

Branschen har haft skiftande uppdrag genom åren. Efter fiberboomen för drygt tio år sedan, då de stora näten byggdes över landet, kom de svåra orkanerna Gudrun och Per som gjorde att elbolagen valde att kanalisera sina luftledningar. I dag handlar mycket om att leda in fiber till fastigheter och nästa trend är redan på gång.

− Det pågår stora infrastrukturprojekt med vägtunnelbyggen i storstäderna. Det innebär att befintliga ledningar, både för VA och för el måste flyttas. Dessutom kräver urbaniseringen och klimatförändringarna att de ofta eftersatta VA-systemen måste dimensioneras upp, konstaterar Johan Blomdahl.

− Om man enbart räknar kostnad per meter är det dyrare att borra än att gräva, men man slipper exempelvis trafikstörningar. Borrning ger större samhällsnytta, tillägger han.

Nu ersätter crossfit ju-jutsun

2016 bildades Branschorganisationen Schaktfritt, BOS, och Johan Blomdahl sitter i organisationens styrelse.

− Vårt arbete är ännu i sin linda, men vi tittar på samarbete med andra organisationer, som Geotec, för att se vilka tjänster som organisationen kan erbjuda, säger han.

− Vi måste självfallet ta reda på vad våra medlemsföretag efterfrågar, men jag kan tänka mig att det exempelvis kommer att handla om utbildningar och seminarier i bland annat arbetsmiljörelaterade frågor. Utöver det ser vi det som viktigt att vända oss till våra kunder och utveckla upphandlingsförfarandet så att det blir enklare och tryggare för dem att handla upp schaktfria tjänster.

Slutligen, hur går det med ju-jutsun nuförtiden?

− Sedan ett par år tillbaka har jag trappat ned ju-jutsun och växlat över till crossfit. Den träningsformen passar mig jättebra och nu är jag en glad motionär. Träning är en livsstil för mig, säger Johan Blomdahl.

Text: Karin Strand

Johan Blomdahl är, förutom regionchef i Styrud-koncernen, världsmästare i ju-jutsu. Foto: Sergio Joselovsky.

Vem är…

  • Namn: Johan Blomdahl
  • Ålder: 43 år
  • Bor: Lerum utanför Göteborg
  • Familj: Hustru, två döttrar på 12 och 13 år.
  • Bakgrund: Kock på lunchrestaurang i Herrljunga 1990-93, borroperatör på Styrud 1994-2000, under de närmaste tio åren i tur och ordning arbetsledare, projektledare, inköps- och utvecklingsansvarig och marknadschef på Styrud, vd för företagets dotterbolag Styrud TGB 2010-12, affärsområdeschef i moderbolaget 2012-2015 (sedan dotterföretaget integrerats i moderbolaget), samt från 2015 chef för region Sydväst.
  • Utbildning: Marknadsekonom vid IHM Business school
  • Uppdrag utanför jobbet: Styrelseledamot i Branschorganisationen Schaktfritt, BOS.
  • På fritiden: ”Jag tränar crossfit nästan varje dag. Träningen gör mig mer sorterad och klarsynt och ger ett inre lugn. Dessutom är jag fotbollstränare för mina döttrar.”

Qmatec har stora förhoppningar på Drilltech

/0 Kommentarer

Qmatec etablerade inledningsvis ett samarbete med Sandvik i Sverige, men båda parter enades ganska snart om att gå skilda vägar.

Kjell Arild Grønås, vd Qmatec.

– Vi tittade vidare på vad som fanns i Sverige och upptäckte Drilltech, som känns som en perfekt matchning, både när det gäller timingen och sett till Örjans och Urbans kompetens och erfarenhet, säger Qmatecs vd Kjell Arild Grønås till Borrsvängen.

– Vi har ju tidigare varit konkurrenter. Det betyder att vi har en gemensam grund, som kommer till nytta nu.

I Sverige kommer man att fortsätta använda namnet Nemek för riggarna.

– Det är ett väletablerat namn som det inte finns anledning att ändra på. Varumärket blir Nemek medan koncernen bakom heter Qmatec, säger Kjell Arild Grønås. Han betonar det betydelsefulla i att Drilltech kommer att arbeta med både brunnsborrning och grundläggning:

– Riggar för grundläggning har utvecklats starkt hos oss och står nu för mer än hälften av vår omsättning i Norge. Det är ett segment som vi tror väldigt mycket på även i Sverige, säger han.

Siktar på att bli ledande

Försäljningen av Nemekriggar har gått tillbaka i Sverige. Sedan Qmatec kom in som ägare för tio år sedan har totalt ett 30-tal maskiner gått till Sverige.

– Men innan dess såldes väldigt många under en lång följd av år. Jag vet att många svenska borrare har äldre Nemekriggar som de gör allt för att hålla liv i. Nu tar vi tillsammans med Drilltech sikte på att ta tillbaka vår gamla position som en av de ledande leverantörerna.

Text: Jörgen Olsson

Drilltech tar över Qmatec/Nemek i Sverige

/0 Kommentarer

Drilltech Scandinavia blir svensk representant för norska riggtillverkaren Qmatec.

– Vi ville gärna sälja en rigg på den svenska marknaden. Nemek, det namn riggarna är kända under här, är välbekanta och har en lång historik bland de svenska brunnsborrarna. Så vi är mycket glada över att Qmatec valt att skriva avtal med oss, säger Örjan Haag på Drilltech.

– Vi siktar på att ta tillbaka vår position som en av de ledande riggleverantörerna, säger Qmatecs vd Kjell Arild Grønås

Örjan Haag, som i fjol lämnade Atlas Copco Welltech för att tillsammans med tidigare medarbetare från Gea Welltech starta egen verksamhet under namnet Drilltech Scandinavia, ser flera fördelar med samarbetet med den norske riggtillverkaren.

– Till att börja med ligger Norge nära oss, vilket är praktiskt ur många avseenden. Dessutom har Qmatec ett produktprogram som är tilltalande både vad gäller brunnsborrning och grundläggning. Vår affärsidé är att erbjuda service och produkter till både brunnsborrare och grundläggare. Tekniken i de båda branscherna är i stort sett densamma och att vända sig till båda är ett upplägg som vi tror mycket på, säger Örjan Haag.

1130 TST är Qmatecs största grundläggningsrigg. Foto: Qmatec.

Bur finns på beställning

På säkerhetssidan har Qmatec valt en egen väg. När kraven på säkerhet kring rotationen skärptes, valde Atlas Copco att montera på en bur på sina riggar. På Qmatecs riggar skyddas rotationen av sensorer – en lösning som väckte diskussioner bland borrare.

– Allt handlar om hur man tolkar maskindirektivet. Atlas Copco gjorde då tolkningen att det behövdes en bur, medan Qmatec gjorde en annan tolkning. Varje tillverkare är ansvarig för sin egen tolkning och har ett eget produktansvar. Den som vill ha riggen med bur får givetvis det, säger Örjan Haag.

Bygger ny organisation

Drilltech Scandinavia drivs av Örjan tillsammans med mångårige kompanjonen Urban Karlsson och de bådas respektive söner. De har mycket kundkontakter, men befinner sig fortfarande i det inledande skedet av företagsutvecklingen:

– Vi är på steg ett, kan man säga. Det handlar om att säkerställa att vår service- och reservdelsorganisation fungerar mot de produkter vi erbjuder. Det är helt avgörande, både för befintliga och potentiella kunder, att vi kan erbjuda bra service. Vi kommer att ha både serviceverkstad och ambulerande service och vi bygger upp ett reservdelslager. Inledningsvis siktar vi in oss på de södra delarna av landet och hoppas i steg två att antingen med egen kraft eller genom nätverk kunna täcka hela Sverige.

Tuff marknad

Örjan Haag ser en marknad med hård konkurrens, där leverantörernas marginaler har sjunkit.

– Det kommer borrentreprenörerna tillgodo. Å andra sidan är prispressen på dem också väldigt stor.

Givetvis hade han gärna sett högre marginaler i såväl leverantörs- som entreprenörsledet:

– Det är här det är så viktigt att vi i branschen jobbar tillsammans. En nyckelfaktor är beställarnas kompetens – vi måste kräva högre kompetens och även kunna stå för den i form av information och utbildning. Då kan både borrare och leverantörer i längden få bättre betalt både för sitt jobb och för sin kunskap.

Text: Jörgen Olsson

Debe köper Pemtec

/0 Kommentarer

Debe Pumpar förvärvade i början av året kollektor- och rörtillverkaren Pemtec. Det är det tredje förvärvet på kort tid. Debe Pumpar växer snabbt och sneglar nu på fler geografiska marknader.

Pemtec har egen tillverkning av energikollektorer och tryckrör i Svaneholm söder om Borås.

– Det passar bra in i vår produktportfölj. Kollektorer var en viktig del vi saknade i helheten, säger Oscar Heydorn, vd på Debe Pumpar.

– Pemtec har funnits länge och har bra produkter. Att de har egen produktion ligger i linje med vår strategi att själva tillverka våra produkter. Vi blir nu en av de bredaste leverantörerna med egna produkter.

Michael Klasson, vd på Pemtec, beskriver Debe Pumpar som den strategiskt perfekta köparen.

– Debes varumärke, kompetens och säljkår blir en enorm styrka för oss. Det fanns flera aktörer som var intresserade, men vi var helt eniga om att Debe passade oss bäst. Det här gör att vi kan fokusera på det vi är bäst på: att tillverka rör på ett så effektivt sätt som möjligt.

Växer snabbt

Med förvärvet av Pemtec kan Debe Pumpar leverera det mesta inom brunnsborrning. 2015 köpte företaget H2O Filterteknik och 2016 PBT Pump och Brunnsteknik. På bara några år har Debe Pumpar växt från cirka tio medarbetare i Sundbyberg till ett 40-tal fördelade på tre orter i Sverige plus kontor i Oslo och Helsingfors. Omsättningen kommer att överstiga 100 miljoner kronor med råge. Oscar Heydorn tycker dock inte att företaget växer för fort.

– Men visst har det sina utmaningar. Det är många affärskulturer som ska jämkas ihop, både från olika företag och mellan olika länder.

Även Pemtec ska växa och ta marknadsandelar med den nya ägaren i ryggen.

– Vi släpper handbromsen och gasar allt vi kan nu. Vi har precis sålt en produktionslinje och ersatt den med två nya. Så vi ska ta terräng på marknaden, säger Michael Klasson.

Enligt Oscar Heyborn finns det alltid fler produkter och områden att komplettera med, men antyder att Debe nu mer tittar på geografisk expansion i sin tillväxtstrategi.

– Vi finns redan idag utanför Sverige med kontor i Finland och Norge. Det finns stora länder i Europa och även på andra sidan Atlanten som är intressanta.

Ägarna följer med

Pemtec kommer att leva kvar som dotterbolag och produktionsenhet i Debe Pumpar och leva kvar som produktvarumärke. Hans och Jonas Alexandersson, de tidigare ägarna av Pemtec, följer med in i Debe Pumpar.

– De och deras kunskap om tillverkningen är A och O i den här affären, konstaterar Oscar Heydorn.

Pemtec kommer som en del av Debe Pumpar att fortsätta vara avtalsleverantör till både Geotec och Avanti.

Text: Lars Wirtén