En tid av många första!

/0 Kommentarer

PÄR MALMBORG, VD BORRFÖRETAGEN

Stor optimism, framåtanda och ett enormt kunnande är sådant jag associerar med branschen efter min första månad. När ni läser detta har Borrföretagens första digitala medlemsmöte och första digitala leverantörsmöte avklarats, vi blickar fram emot fler digitala möten under våren och självklart har vi en förhoppning om fysiska möten efter sommaren. Brunnsborrardagen, 2–3 september blir en första chans för medlemmar och leverantörer att träffas igen och vi på kansliet jobbar för fullt för att alla detaljer ska falla på plats. Först och främst håller vi tummarna att pandemin ska släppa sitt grepp och vi kommer noggrant att följa branschutvecklingen under året och sätta ert intresse i första hand.

Borrsvängen är en fantastisk resurs för hela branschen och numret ni har framför er är fullspäckat med intressant läsning där värmeväxling i mark är i fokus. Jag vill även lyfta fram att den nya utbildningen till
borrtekniker drar igång nu i slutet på mars och en ny kull borrare kommer att utbildas. Hör gärna av er till kansliet om ni vill engagera er i årets utbildning.

Mitt första arbetsplatsbesök och utbildning blev en geoenergibrunn i Täby. Ni kan läsa mer om det på sidan 6 och jag fick verkligen blodad tand av att se branschen från första parkett. Vikten av att träffa medlemmar och leverantörer är ännu mer aktuell i dessa pandemitider när det fysiska mötet är begränsat. Min aspiration är att genomföra så många besök jag kan hos medlemmar och leverantörer, antingen fysiskt eller digitalt nu under min första tid. Så tveka inte att höra av er om ni har förslag på besök eller vill föreslå ett digitalt möte.

Borrbranschen är verkligen en framtidsbransch som förstår vikten av att se framåt, men också behovet att blicka bakåt. Organisationer som förstår sin historia fattar bättre beslut om sin framtid. Med det sagt vill jag tacka för allt det arbete som har gjorts i Borrföretagen 2020 med sammanslagningen, men också för allt det arbete som har utförts av mina föregångare – de har satt branschen först och lagt grunden till det vi har idag.

Min viktigaste prioritet under 2021 är att fortsätta arbetet med att sätta borrbranschen först och utveckla Borrföretagen till en bättre och mer dynamisk organisation. Trots alla utmaningar i pandemins spår finns det en stark framtidstro i branschen och jag ser fram emot många berikande samarbeten under 2021. Mycket arbete ligger framför oss men kom ihåg att tillsammans är vi alltid starkare.

Borrföretagens nya VD rekryterad!

/0 Kommentarer

David Johansson tf ordförande Borrföretagen

Under hösten har styrelsens pågående process med att rekrytera en blivande vd prioriterats. Att driva en medlemsstyrd branschorganisation i avsaknad av utsedd vd har haft sina utmaningar. Många timmar och möten har spenderats för att fatta rätt beslut, flera av administrativ karaktär.

Vår t f förvaltningschef har balanserat detta väl, i nära dialog med vår personal som ställt upp och arbetat föredömligt under hösten. Ekonomisystemen är sammanflätade mellan de tidigare organisationerna och förslag till budget är framtaget inför vår kommande stämma. Rekryteringsprocessen är avslutad och styrelsen har gjort bedömningen att organisationen äntligen är redo för tillsättande av vår första vd att leda Borrföretagen.

Verksamhetsplanen för 2021 är under bearbetning och har fokus på bland annat medlemsnytta och värdeskapande för vår bransch, i form av fler borrmeter och ökad sysselsättningsgrad.

Vidare är min starka förhoppning och övertygelse att en enig styrelse gjort rätt val i att utse Pär Malmborg som vd för vår organisation från och med 1 februari. Intresset var stort, med över 90 sökande till tjänsten. För mig var det över förväntan och jag tolkar det som att vår bransch glädjande nog väcker ett allt större intresse i samhället. Flera intressanta kandidater stod att välja mellan, där Pärs profil attraherade oss mest. Bland annat är Pärs drivkraft, förutom goda personliga egenskaper och erfarenhet av medlande diskussioner internationellt inför borrningar åt olje- och gasindustrin, hans akademiska bakgrund inom geologi och hydrogeologi och att han gärna vill arbeta i en framtidsbransch ett gott betyg till oss! Pär tror också att han kan tillföra en del nya intressanta infallsvinklar och utvecklingsmöjligheter tack vare på sin bakgrund inom alternativa borrtekniker som olje- och gasindustrin tillämpar.

Jag är övertygad om att Pär, i samråd med styrelsen och med dess stöd, kommer att leda Borrföretagen i en fortsatt bra riktning. Mitt råd till dig Pär, är att vara ödmjuk, tro på dig själv och behandla dina medarbetare, medlemsföretag och avtalsleverantörer med respekt. Stort tack till alla sökande och återigen varm välkommen till Borrföretagen Pär!

I senaste numret av Borrsvängen har vi fokus på skydd av Sveriges fina grundvatten, med flera läsvärda artiklar och reportage om hur vi bäst bedriver arbete för att säkerställa kvaliteten och vilka försiktighetsåtgärder som kan vara rimliga att vidta i särskilt utsatta områden. Ni kan även läsa om det pågående arbetet om europastandarder för utförande av vatten- och energibrunnar som bevakas av vår jurist Dominika Rydel. En standard som vi i nuläget från styrelsens sida ställer oss tveksamma till, då vår geologi och vårt tillvägagångssätt för hur både vatten- och energibrunnar utförs skiljer sig markant från andra länder i Europa. Behovet av en standard kan, från svenskt perspektiv, också ifrågasättas eftersom vi redan har en fungerande Normbrunn, framtagen av SGU. I vår mening styr den oss borrentreprenörer och ger oss de ramar/regelverk och möjlighet till att samspela med markens egenskaper och utvinna vatten eller energi av så god kvalitet som de hydrogeologiska egenskaperna lokalt ger oss möjlighet till. I nuläget finns det en överhängande risk att europeiska standarder leder till fördyrade borrkostnader och begränsningar av vår marknad.

Pandemin påverkar fortsatt vårt samhälle. Lyckligtvis upplever vi att vår bransch till skillnad från många andra hittills klarat sig förhållandevis bra, även, om vi självklart är många som är påverkade. Som ordförande i en medlemsorganisation känner man dessutom en stor avsaknad av våra medlemsmöten och att få möjlighet till kollegial samvaro. Organisationen arbetar nu för alternativa mötesformer i form av digitala och mindre lokala möten (med reservation för gällande restriktioner) under 2021. Håll ut, visa förståelse, var rädda om varandra, våga tänk nytt och utnyttja tiden för kompetensutveckling, så kommer vi förhoppningsvis starkare ur detta på sikt.

Till alla våra medlemsföretag och avtalsleverantörer vill jag också rikta ett stort tack för att ni fortsätter att stödja och bidra till att vår organisation och bransch utvecklas – tillsammans bidrar ni till ökad sysselsättning som vi alla gynnas av. En unik och samhällsviktig bransch som samverkar med jordens resurser på ett hållbart sätt genom friskt vatten – vårt viktigaste livsmedel – och med förnybar och lokalproducerad energi i form av geoenergi, samt med entreprenad- och prospekteringsborrning för effektivare infrastruktur och minskade koldioxidutsläpp till vår atmosfär. En framtidsbransch helt enkelt!

Avslutningsvis vill jag lyfta fram att vi är starka tillsammans och till alla er som inte är medlemmar: Välkommen in med en ansökan! Vi erbjuder nätverkande och gemenskap som ni garanterat kommer ha nytta av i ert företagande.

Trevlig läsning och borroptimistiska hälsningar!

Ett år som enad branschorganisation – en period med utmaningar och framtidstro!

/0 Kommentarer

David Johansson tf ordförande Borrföretagen

Vårt första år som en enad branschorganisation närmar sig. Visst har det inneburit utmaningar i processen, både inför sammanslagningen och under vårt första år, för både vår personal och den tillsatta styrelsen. Mycket fokus har varit att sätta den nya organisationen. Utvärdera, implementera nya rutiner för två kontor, kommunikation internt och externt. Fusionera de olika organisationerna, balansera och överbrygga mindre kulturkrockar mellan arbetssätt och hitta nya effektiviserade rutiner. Allt i linje med att utveckla Borrföretagen i rätt riktning.

Undertecknad har förtroendet att leda organisationens första år som tf ordförande tillsammans med övriga styrelseledamöter. En klok och bra styrelse som efter stämman lade majoriteten av sina tidigare särintressen från de gamla organisationerna bakom sig och glädjande nog kunnat fokusera på att fatta beslut utifrån vad vi tror är bäst för vår bransch och våra medlemmar. I avsaknad av tillsatt vd i den nya organisationen rekryterade vi tidigt en tf förvaltningschef för att vara styrelsens förlängda arm till personalen, implementera styrelsens beslut och optimera personalens arbetsuppgifter.

Några medlemsföretag och avtalsleverantörer har lämnat fler synpunkter än andra. Här har vi i styrelsen försökt besvara dem med stor respekt, även om det många gånger har visat sig vara rena missförstånd. Men lika väl är det viktigt att alla känner att man har möjlighet att rikta både negativ och positiv kritik till organisationen. Högt i tak är uppskattat så länge man visar varandra respekt.

Rådande pandemi har dessutom försvårat vårt kommunikationsarbete och jag är övertygad om att vi kunnat reda ut synpunkter på ett bättre sätt om vi lyckats genomföra våra normala medlemsmöten. Glädjande nog upplever jag att både styrelse och personal nu har en god samsyn för att utveckla vår branschorganisation i rätt riktning. Under sammanslagningsprocessen pratade vi mycket om att 1+1 ska bli 3 och jag vill hävda att vi nu är på god väg. Visst har vi haft ”hinder på vägen” när delar av tidigare personal valde att sluta under sommaren. Men vi tar nu ett viktigt steg genom att rekrytera en vd till organisationen. Tidigare personals kompetenser är säkrade via konsultavtal med Borrföretagen och vår tf förvaltningschef leder organisationen i rätt riktning i avvaktan på att den nya vd:n blir tillsatt. Vår tekniske expert inom geoenergi, Signhild Gehlin, har glädjande nog tackat ja till att befordras till vd i Svenskt Geoenergicentrum. Diskussioner med IGHSPA Sweden pågår styrelserna emellan och vår förhoppning är att vi även där ska hitta gemensamma nämnare till samverkan för att lyfta detta segment än mer och skapa fler borrmeter till era medlemsföretag och våra avtalsleverantörer.

Vissa processer önskar man ska gå fortare än andra men samtidigt är ett av mina motton att man eftersträvar god samsyn i en medlemsstyrd organisation. Ha tålamod, visa respekt och förståelse mellan varandra och på så vis nå konsensus i majoriteten av besluten som fattas.

Flera viktiga beslut är nu tagna och implementerade. Organisationen har satt sig och det är med tillförsikt som vi i styrelsen ser fram emot att rekrytera en vd till Borrföretagen. Läs även mer om den processen på sid 10 i intervjun av vår tf förvaltningschef.

Till alla våra medlemsföretag och avtalsleverantörer vill jag rikta ett stort tack för att ni stödjer och bidrar till att vår organisation utvecklas och än mer får den respekt som den är förtjänt av i vårt samhälle. En unik och samhällsviktig bransch som samverkar med jordens resurser på ett hållbart sätt genom friskt vatten – vårt viktigaste livsmedel, förnybar och lokalproducerad energi i form av geoenergi samt entreprenad- och prospekteringsborrning för effektivare infrastruktur och minskade koldioxidutsläpp. En framtidsbransch helt enkelt!

Tillsammans är vi starka och till alla er som inte är medlemmar – välkommen in med en ansökan.

Trevlig läsning och optimistiska hälsningar!

Se återfyllning som en möjlighet!

/0 Kommentarer

Johan Barth, Borrföretagen

Coronan drabbar även vår bransch, även om det verkar som att borrföretagarna i landet har att göra. Som en del i styrelsen i Svenska Kyl & Värmepumpföreningen får jag information om hur den marknaden mår, och signalerna har varit tydliga under våren: Installationer åt konsumenter minskar. Människor håller i pengarna lite hårdare och avvaktar med investeringarna i allt större utsträckning. Även om borrentreprenörerna har haft fyllda orderböcker, kommer energiborrningen i det segmentet att minska.
Glädjande i sammanhanget är att installationer för större fastigheter verkar fortsätta med en allt större intensitet. Det i kombination med att nyinstallationer av vattenanläggningar återigen har skjutit fart gör att branschen som helhet mår ganska bra.

Som branschorganisation har pandemin däremot påverkat Borrföretagen negativt. Sammanslagningsprocessen mellan föreningarna hade mått bra av att mötas och för att skapa känslan av samhörighet och att frågor kunnat dryftas i ett öppet forum. Den ingrediens som så många medlemmar värdesätter som en av de viktigaste, nämligen att ha medlemsmöten med nätverkande och kollegiala diskussioner, har fått anstå till senare tidpunkter. Nu hoppas vi innerligt att Brunnsborrardagen i september kommer att bli av. Då är ett medlemsmöte inplanerat. Därefter ett i november. Vi håller tummarna…

Årets andra nummer av Borrsvängen har temat ”Återfyllning”. Det är inte av en slump. I mars publicerade Svenskt Geoenergicentrum Råd och anvisningar om återfyllning av energibrunnar.

Arbetet har bedrivits i samarbete med geoenergibranschen och har tagits fram inom ramen för det internationella samarbetet IEA ECES Annex 27 om kvalitetssäkring av borrhålssystem. Energimyndigheten har delfinansierat projektet genom stöd till det svenska Annex 27-arbetet.

Råden och anvisningarna baseras på kunskap som är både internationell och nationell samt erfarenheter som har samlats in från de elva deltagarländerna i Annex 27. Därefter har den anpassats för att vara till hjälp för specifikt den svenska och skandinaviska geoenergimarknaden.
Publikationen finns fritt tillgänglig att ladda ner från Svenskt Geoenergicentrums hemsida under Publikationer/Råd och riktlinjer.

Återfyllning av energibrunnar är inte en ny företeelse i Sverige, men det är relativt få som faktiskt utför entreprenaderna. En del hävdar att det bara är dyrt och medför att geoenergisystemen väljs bort till förmån för andra energislag. Jag skulle vilja se det ur ett annat perspektiv. Det är en möjlighet att få tillstånd att fortsätta med energibrunnar, även i områden som annars hade varit omöjliga att få tillstånd i.

Det är sällan jag anser att en energibrunn skall återfyllas i sin helhet, även om det då och då finns fog för det. Däremot är det betydligt mer vanligt att det finns skäl till partiell tätning, det vill säga då endast en del av borrhålet pluggas, så att de vertikala grundvattenrörelserna i brunnen förhindras. Det är aktuellt till exempel när det finns geologiska förutsättningar som relikt saltvatten, eller grundvattenmagasin av oönskad kvalitet.
Här tycker jag branschen ska ta till sig kunskapen och se det som en möjlighet att fortsätta göra högkvalitativa anläggningar som är säkra för våra grundvattenresurser.

Sommaren har anlänt och när ni läser detta nummer är midsommaraftonens jordgubbar redan slut. Men än finns det vackra sommardagar kvar.

Trevlig sommar – njut!

Vikten av att använda sig av skriftliga avtal

/0 Kommentarer

Johan Barth, Borrföretagen

I detta nummer av Borrsvängen tittar vi lite närmare på förhållandet mellan entreprenör och konsument. Den relationen är viktig och har byggt upp de flesta borrföretag som sysslar med vatten- och energiborrning.

Jag är övertygad om att de flesta entreprenörer tycker att det är bra med avtal, och att det underlättar den dagen man eventuellt hamnar i en tvist. För båda parter.

Men resultaten från vår undersökning i mitten av februari talar sitt tydliga språk. 83 procent svarade att de sällan eller aldrig använder sig av några mallar. Trots att det finns flera organisationer som tillhandahåller utmärkta avtalsmallar mellan konsument och entreprenör. Det skall läggas till i sammanhanget att undersökningen inte är heltäckande och att en egenutformad offert som får ett accept kan vara ett utmärkt avtal. Men det är oroväckande.

Att vara tydlig med vad som ingår i ett köp ger båda parter betydligt bättre förutsättningar att nå ett bättre resultat. Och inte minst en tydlighet i vad som förväntas av respektive part och var olika ansvar ligger. Oftast är konsumenterna engångskunder och det är ofta stora investeringar för dem. En färdig vattenanläggning kan utan större konstigheter hamna runt 80 000 kronor och många konsumenter får ta lån för att klara investeringen.

För borrentreprenören kan en tvist i värsta fall betyda att man har gjort ett arbete som man inte får betalt för. I tillägg får man lägga stor kraft på att processa. Vad man bör tänka på är att om man till exempel förlorar 20 000 kronor i intäkt vid en tvist, behöver man omsätta cirka 240 000 kronor för att vid ett 10 procents rörelseresultat täcka upp för förlusten. Har man den insikten ligger det nära till hands att använda mallar eller egna avtal. Det är till och med ganska enkelt och gör er till bättre företagare med möjligheter till större vinstmarginaler som följd.

I tidningen redogör vi för några av de fall vi har kommit i kontakt med. Förutom vår syn på saken har vi även en entreprenadjurist åsikt. Det är intressant läsning som förhoppningsvis föder flera tankar hos er som läsare. Hade man kunnat göra annorlunda? Varför blev det konflikt?

Alla vet att entreprenader kan gå fel. Och förr eller senare händer det alla. Hur duktig man än är och även om man följer alla regler som finns.

Borrentreprenörer, konsumenter, myndigheter och installatörer har alltid möjlighet att ta kontakt med Borrföretagens kansli för att få råd eller vägledning kring borrentreprenader eller i samband med eventuella konflikter. Det är en service vi erbjuder eftersom det inte finns någon annan instans i samhället med den här specialistkompetensen. Medlemmar och medlemmars kunder hjälper vi alltid. Andra i mån av tid. Och ofta bidrar vi med uttalanden. Det är en tjänst som är gratis och uppskattad av alla parter.

Den här tjänsten gör också att vi får en ovärderlig kunskap i hur förhållandena ser ut i samband med entreprenaderna. Och för oss är det glasklart: att ha skriftliga avtal minskar antalet konflikter, gör branschen mer professionell och bidrar till en större lönsamhet för borrföretagarna.

Johan Barth, Borrföretagen

Borrföretagen ska ligga i framkant!

/0 Kommentarer

Johan Barth, Borrföretagen.

Så var vi då till slut tillsammans! Det tog tid, skall gudarna veta, men jag är övertygad om att den tiden har varit till godo.

Sedan jag kom in i organisationen Geotec för cirka 20 år sedan har jag varit med om åtminstone tre försök att gå ihop med organisationen Avanti. Så nog har det funnits en vilja alltid, men nu var tiden mogen för en riktig förändring. Det är inte omöjligt att en av de bidragande orsakerna till den nu lyckade fusionen är de generationsskiften som gjorts i medlemsföretagen.

Borrföretagen kommer utan tvekan att bli den största sammanslutningen av borrande företag i Norden, och troligen en av de största i Europa. Jag tycker att det förpliktigar. Det förpliktigar att organisationen bör ligga i framkant när det gäller kunskap om teknik, arbetsmiljö, utbildningar, kunskapsförsörjning och företagshjälp. Mycket av detta finns redan inom organisationens väggar, men nu kommer det att finnas förutsättningar för att bli ännu bättre.

Vi som arbetar inom Borrföretagen har bred branschkunskap och våra nätverk bland borrande företag, tillverkare, andra organisationer såväl nationellt som internationellt och leverantörer gör att vi kan erbjuda svar och hjälp inom många av de ämnen som vi får frågor om. Det betyder också att vi kan driva ett flertal olika frågor som direkt berör branschen. Även våra kontakter med myndigheter och departement har över tiden stärkts och idag samarbetar Borrföretagens organisation med ett flertal instanser. Det kan ni som medlemmar vara stolta över!

I grund och botten kommer medlemmarna i forna Avanti och Geotec att känna igen sig i den verksamhet som Borrföretagen kommer att driva. Det nya grafiska utseendet skickades ut i början av december och kommer att implementeras efter hand hos Borrföretagens medlemmar. Från själva organisationen skall vi också försöka att genomföra förändringen så fort som möjligt. Borrsvängen är en av de trycksaker som kommer att få nytt utseende. Däremot har inte redaktionen hunnit att till detta nummer göra förändringen, så tidningen ser lite ”blek” ut jämfört med tidigare. Låt oss se det som ett grafiskt ”mellannummer” utan att ge intrycket att tillhöra endera part!

Borrföretagens medlemmar, cirka 110 stycken allt som allt, tillhör en församling företagare som sysslar med några av hörnstenarna i samhällsbygget; rent vatten, hållbara energisystem och säker samhällsbyggnad. Det är en fin och stark organisation som verkar för framtiden!

Johan Barth, Borrföretagen

Konsten att föregå med gott exempel

/0 Kommentarer

Johan Barth, vd Geotec.

Om man föregår med gott exempel kan man åstadkomma förändringar. Oavsett om man företräder sig själv, ett företag, en organisation eller en myndighet. Framför allt når man människors medvetande.

Historiskt kan man ta fram flera bra exempel på personer som utifrån en övertygelse agerat och därmed uppnått respekt. Ingvar Carlsson, som direkt efter sin tid som statsminister, återgick till förortslivet i radhuset, tas ofta fram som just ett sådant gott exempel.

Aktuell nu är Greta Thunberg som med en järnvilja, rätt eller fel, fått världsledare att darra lite på manschetten.

Men det är ännu lättare att ta fram dåliga exempel. Där mantrat att ”leva som man lär” inte alltid har följts. Konsekvenserna blir vanligtvis att man tappar respekten och att det allmänna systemet inte följs.

När New Yorks stadsförvaltning tar fram en karta som visar var i staden det är lämpligt att anlägga geoenergi med hänsyn till geologi, infrastruktur och ekonomi, sänder det en tydlig signal till befolkningen. Det här är något man från stadens sida vill bejaka, man är intresserad av att invånarna investerar i teknologin, och man är intresserad av att invånarna får en god ekonomi. Det är någon som föregår med gott exempel.

När Stockholm stad säger nej till geoenergi i vissa områden och i andra gör det så komplicerat med processen att ansöka om borrtillstånd, att man behöver ha konsulthjälp, då föregår man med dåligt exempel. Stockholm utsänder signalen att borrning för geoenergi är något man inte vill ta i med tång. I tillägg är anläggningstiden horribelt lång och är i jämförelse med många andra städer otroligt dyr.

Borrning och installation för geoenergi är i ett regimskifte. Vi ser ett allt större intresse från andra än de traditionella fastigheterna med kyla och värme. Högtemperaturlager, butikskyla, fjärrvärmeindustrin och snösmältning för infrastruktur är några applikationer som uppenbarligen gror i samhället. Och de behövs! Det är smart teknik och i kombination med andra förnybara energikällor går det att göra med mycket små insatser från den övriga energiproduktionen.

Jag är övertygad om att geoenergin har en väsentlig plats i det samhälle som vi lever i. Enligt den senaste statistiken som presenterades på Geoenergidagen som arrangerades av Svenskt Geoenergicentrum bidrar geoenergin i Sverige med cirka 24 TWh, varav 18 är gratis och förnybart från marken. Jämfört med all energi för uppvärmning, som ligger runt 100 TWh på årsbasis. Det är alltså en betydande del förnybar energi som svenska fastighetsägare investerat i. Fortsätt så!

Nu sker viktiga förändringar

/0 Kommentarer

I den här branschen är det ett tacksamt tema att använda – Arbetsmiljö! Det finns ett mycket stort behov, från flera horisonter, att påminna, utbilda, informera och delegera om borrteknikerns arbetsmiljö. Någonting som egentligen borde vara självklart, men är så lätt att prioritera bort. Tyvärr. Jag hoppas att vi med temat och artiklarna i Borrsvängen kan så frön hos arbetsgivare och arbetstagare så att vi till slut kan få till det som krävs: en förändring i attityd! Och det är bara med rätt attityd som det går att framgångsrikt skapa en bättre arbetsmiljö. Givetvis behövs en hel del verktyg också, och de verktygen kan vi från vår horisont identifiera och informera om. Men det stora förändringsarbetet ligger inne i respektive person.

Men även om det finns ett stort behov, upplever jag ändå en förändring till det bättre. Man är mer medveten och man är generellt duktigare. Fler företag certifierar sig i inte bara miljö- och kvalitetssystem, utan också i arbetsmiljö. Det är ett utmärkt sätt att ta stora steg framåt och få bra hjälp med processen.

Vi kommer att skriva mer om arbetsmiljö i framtiden – var så säker!

En stor förändring är på väg att träda i kraft. I drygt 40 år har det funnits två konkurrerande organisationer; Avanti och Geotec. I samband med att båda organisationerna nu har genomfört stämmor där majoriteten av medlemmarna har sagt sitt, är det nu klart att Borrföretagen kommer att bildas. Den gemensamma organisationen kommer att starta sin levnad någon gång i november månad 2019. Man får nog anse att det är en historisk händelse. Minst två gånger tidigare har det genomförts försök att få till stånd fusionsprocessen, men denna gång har det gått hela vägen.

Borrföretagen kommer initialt att ha två arbetsställen och ungefär 100 medlemsföretag. Det är drygt en tredjedel av den samlade kåren till antalet som utför vatten- och energiborrning, men nästan 90 procent av den totala omsättningen som finns bland medlemsföretagen. Borrföretagen kommer att vara den stora rösten i de sammanhang som vi rör oss i, och genom att vara enade finns det många fördelar i flera olika frågor. Särskilt om man skall bedriva ett informationsarbete om certifiering och arbetsmiljö.

Johan Barth, vd Geotec

Säkrare arbetsplatser kräver förändringar i alla led

/0 Kommentarer

Alfons blev 24 år gammal. Han avled efter en arbetsplatsolycka i norra Sverige.

Man skall inte behöva dö på sin arbetsplats. Det är en stor förlust för alla inblandade.

Olyckan i Gällivare har satt ljuset på ett problem som vi i många år har uppmärksammat och försökt att påverka. Utvecklingen av tryckluftsborrningen har gått fort. När jag kom i kontakt med borrbranschen i mitten av -90 talet användes fortfarande kompressorer med 20 bars arbetstryck. Nu är det nästan legio med 35 bar. Det är nästan, i kronor räknat, billigare idag per borrad meter än för 20 år sedan. Hastigheten är det som räddar ekonomin. Pressen av att borra fort och djupt påverkar efterfrågan på högtryckskompressorer. Men det gäller för alla delar i systemet att följa efter i utvecklingen.

Samtliga tillverkare bör vara medvetna om den risk som borrteknikerna löper på sina arbetsplatser. De höga tryck som idag finns i maskinerna och i den utrustning som finns mellan kompressor och borrigg, måste också testas och levereras med intyg så att de kan uppvisa kraven för hållfasthet. Men det är inte allt. Även beskrivningar som tydligt anger hur man handskas med utrustningen är viktig. Vilka moment kan skada utrustningen så att hållfastheten förändras?

Jag hoppas att vi får en förändring som förbättrar arbetsmiljön för borrteknikerna. Mycket talar för att olyckan har ökat medvetandet hos leverantörer och tillverkare, och det är, i all sorg, positivt.

Det arbete som i dagarna startar via en arbetsgrupp bestående av representanter från bransch, tillverkare och leverantörer kan förhoppningsvis leda fram till förändringar som just ger oss säkrare arbetsplatser. Det behövs, men inte bara. Företagen måste arbeta med ett systematiskt arbetsmiljöarbete, anta arbetsmiljöpolicys och utbilda sina anställda. Inte förrän då finns det möjlighet att nå någon form av nollvision.

Säkrare arbetsplatser kräver förändringar i alla led. Och en god arbetsmiljö är grunden för att man skall utvecklas, trivas, vara säker och utföra ett bra arbete.

Därför är företagens arbetsmiljöarbete ett högprioriterat ämne för alla involverade i vår borrbransch!

 

Satsa på kärnan för att utvecklas

/0 Kommentarer

Foto: André de Loisted

Årets sista nummer av Borrsvängen sätter fingret på något som är viktigt för borrföretagen, nämligen företagandet och inte minst utvecklingen av företagen. Inom vår bransch har vi exempel på företag som har gått från ett fåmansföretag till en koncern med flera hundra miljoner kronor i omsättning. Fantastiska resor!

Även om det inte är en målsättning för alla, visar det ändå att med vilja och struktur går det att vara med och utveckla en av de viktigaste instanserna i ett samhälle –småföretagen. Det är ni som bygger Sverige! Det är ni som stora skattebetalare och fundamentala arbetsgivare som smörjer maskineriet vi alla är en del av.

Och i takt med att samhället i stort utvecklas och växer, bör företagen följa med. Att då satsa på kärnan i företaget – styrelsen – och ge den en möjlighet att planera och lägga strategier, kan vara ett sätt. Det är en av anledningarna till att Borrsvängen tittar lite extra på styrelsearbete och ledarskap!

Som av en händelse hade Geotec samma fokus när årsstämman gick av stapeln i november. Att få inspirationsföreläsningar av den karaktären i ett nätverk bestående av andra duktiga företagare, kan vara just den spark i sidan som krävs för att ta steget och faktiskt göra det som behövs.

Året 2018 kommer gå till historien som ett av de torraste åren på länge. Belastningen hos borrentreprenörerna är hård och vad 2019 har att erbjuda vet vi naturligtvis inte. Men inom organisationen vet vi att det innebär en utbildningsomgång av borrtekniker i Uppsala och att vi tillsammans med Avanti ytterligare fördjupar arbetet med att bilda en organisation. Det senare är ett intressant och lovvärt projekt. Mycket talar för att den årsstämma som Geotec nyss hade, var den sista i organisationens drygt 40-åriga historia. Nästa gång kommer det troligen att vara en årsstämma med en ny organisation som innebär fler medlemmar, större nätverk, starkare organisatoriskt och med kraftigare möjlighet att påverka. Med all sannolikhet kommer vi också att ha det dubbelt så roligt!!

Det ser vi fram emot. Men först en välbehövlig julledighet efter ett intensivt år.

God jul!

Johan Barth, vd Geotec